Rares Manolescu si Casian Ovidiu Marian
Foto: CampusNews

Trainerul Rares Manolescu si Casian Ovidiu Marian au discutat online despre importanta programelor de leadership

de Magda Barascu CampusNews

Marţi, 8 martie 2011, 19:54    NEWS | INTALNIRI ONLINE

Print YM E-mail Mai mare| Mai mic Comentarii

Cat de importanta este dezvoltarea componentei de leadership in randul tinerilor? Ce modele si teorii de leadership pot sa ajute tinerii sa constientizeze necesitatea acestei componente in viata de zi cu zi? Ce se poate invata de la o scoala de leadership? Trainerul Rares Manolescu si Casian Ovidiu Marian au discutat online despre importanta programelor de leadership.

Rares Manolescu are peste 12 ani de experienta in training si este implicat in proiecte de coaching de peste 2 ani. In sesiunile sale ii ajuta pe participanti sa descopere cum sa creeze un mediu de lucru in care indivizii valorosi, indiferent de pozitia ierarhica pe care o ocupa, isi pot creste performanta,
initiativa si responsabilitatea.

Este un sustinator convins al rolului major pe care stilul de leadership al unui manager il joaca in influentarea performantei angajatilor. Lectiile sale sunt exemple clare si elocvente pentru participanti. In acelasi timp este managerul programelor Blanchard International pentru Romania si este membru al International Coaching Federation (ICF).

In 2008, Rares Manolescu a fost ales de peste 400 manageri de resurse umane din Romania, Trainerul Anului 2007, in cadrul galei Business-Edu Awards.

Fundatia LEADERS a lansat in 2008 prima scoala de leadership din Romania - Leadership School - care isi propune sa furnizeze teorii si exemple concrete in materie de leadership care sa contribuie major la educarea si dezvoltarea tinerilor, in postura de lideri autentici ai societatii romanesti de maine.

Programul isi doreste de asemenea facilitarea crearii unei retele de tineri lideri, care ulterior isi pot coordona eforturile in vederea determinarii progresului.

Leadership School se adreseza tinerilor romani cu potential de leadership cu varste cuprinse intre 18 si 25 de ani care in grupul din care fac parte se evidentiaza si se fac urmati. Tinerii vizati de Leadership School sunt entuziasti, dornici de schimbare, cu o mare capacitate de invatare si cu o implicare considerabila in activitati extra-curriculare (activitati ONG, schimburi interculturale, etc). (read less)

Timp de 6 zile participantii sunt expusi la training-uri de leadership, au acces la mentorii Leadership School, intalnesc lideri romani autentici din business, sport si societatea civila, ii cunosc pe unii dintre marii eroi ai Romaniei si isi depasi limitele prin simulari de dezvoltare a unor afaceri.​
Citeste mai multe despre     |   |   | 

  

Întrebări puse de cititorii CampusNews.ro:


  • Întrebarea nr. 1 Marcel

    Domnilor, cum poate fi leadership-ul predat, inoculat cuiva? Noi, cei din afara, suntem convinsi ca leadership-ul este o trasatura innascuta si sub nicio forma nu poate fi introdusa in reflexele profesionale ale unui individ prin intermediul catorva cursuri.
    Nu vreau sa fiu inteles gresit, mie mi se pare o chestiune artificiala, prefabricata, care nu se potrivste cu masuratorile ulteroare. Mai mult, am senzatia ca toate aceste traininguri altereaza abilitatile/atuurile naturale ale unui individ prin estomparea si acoperirea lor cu niste simple cerinte de serviciu. de ce trebuie un angajat napadit cu astfel de traininguri in conditiile in care acestea vizeaza un grup si nu o persoana si specificul sau? Multumesc!


    • Casian Ovidiu Marian

      Salut Marcel.
      Sunt tare multe lucruri/concepte/talente innascute pe care nu le descoperim. Programele de educatie nonformala, de leadership, trainingurile si alte activitati nu trebuie privite ca niste programe academice, pentru si de dragul cunoasterii. Ele sunt niste activitati prin care descoperi oamenii, ideile si viziunile lor.
      Priveste, te rog, programele de leadership ca pe o deschidere spre comunicare si descoperire de sine si de altii.


    • Rares Manolescu

      Salut Marcel,

      Fara sa stiu cine sunteti "voi, cei din afara", iti impartasesc convingerea mea despre leadership: oricine poate sa invete sa ii conduca si sa ii inspire pe altii. Spun asta pentru ca am simtit-o pe propria pieele, ca angajat. Am vazut cu sefii mei invatau sa faca lucrurile altfel si evoluau in timp.

      Inteleg ca exista o anumita convingere similara cu a ta, despre faptul ca leadershipul este o trasatura innascuta. Daca e asa, sunt curios cum se intampla asta? Provoc convingerea ta cu urmatoarea afirmatie: leadership inseamna sa ai conversatii cu oamenii, sa transmiti ganduri si emotii si idei, sa incurajezi oamenii sau sa fii ferm atunci cand e nevoie. Toate aceste comportamente se dezvolta intr-o persoana dupa ce invata sa vorbeasca si dupa ce i se dezvolta intelectul. Si atunci cum se poate ca cineva sa se nasca cu niste abilitati care oricum se dezvolta in perioada de educare (scoala sau training)?

      Inchei referindu-ma la ultima parte a comentariului tau: "de ce trebuie un angajat napadit cu astfel de traininguri"? Raspunsul este exact in intrebare: un angajat este o persoana care a decis sa isi puna timpul si energia la dispozitia unei organizatii si pentru care este recompensat. Organizatia (prin actionarii si managerii ei) este libera sa decida cum vrea sa arate, ce cultura vrea sa aiba si cum vrea sa se comporte angajatii ei, astfel incat sa isi poata indeplini obiectivele.

      Prin urmare, daca eu ma angajez intr-o firma ar trebui sa accept si sa inteleg ca sunt parte din acea firma si ca e o conditie cheie sa ma aliniez la valorile si cultura companiei, care uneori sunt comunicate mie prin sesiuni de training. Daca eu nu accept asta, nimeni nu ma poate tine sa plec in alta parte. Sau pot sa imi creez propria firma si atunci nu as mai avea probleme cu ce fel de traininguri mi se fac, ci as decide eu cum sa invat.


  • Întrebarea nr. 2 vasile

    Ce credeti ca este mai important pentru un somer,sa faca un curs de leadership sau sa faca un curs de calificare si sa invete o meserie?


    • Rares Manolescu

      Cred ca cel mai important pentru un somer este sa decida ce vrea sa faca in viata, in ce directie sa apuce (avand in vedere ca a ramas somer) si apoi sa aleaga si o forma de instruire (daca e cazul).

      Un curs de leadership cred ca este potrivit pentru o persoana care vrea sa invete sau sa-si perfectioneze abilitatile de a-i influenta cei cu care lucreaza.


  • Întrebarea nr. 3 gogu

    1. Care ar fi avantajul urmarii unui "program de leadership" (apropo: ce urat suna in romaneste), fata de citirea unor carti de specialitate si eventual a discutiilor pe forumuri specializate?
    2. De ce cursul dvs. este mai bun decat al celorlalti?


    • Casian Ovidiu Marian

      1. In cadrul unui program poti vedea live leadership-ul. Simti competitia impunerii ideilor si vezi cam cum te pozitionezi tu in piata asta de desfacere ideologica. Asta e societatea de azi: leadershipul porneste de la idei acceptate si urmate.
      Cand citesti o carte esti doar tu si randurile de acolo. Insa e tare bine sa combini participarile la astfel de programe cu cititul.

      2. Pentru mine a fost o inspiratie. 30 de tineri la un loc, timp de 5 zile, lucrand la o simulare de business si ascultand povestile unor oameni, pe care mai apoi ii poti judeca din punct de vedere profesional, Si vezi tu singur daca sunt sau nu de succes.


  • monica L

    O intrebare-test: cum traduceti in romana termenul expertise din limba engleza? Asta e un fel de prima suta de pagini din romanele lui Eco... daca ati auzit de individ...


  • Yoda

    Buna ziua,
    Aveti experienta personala in aplicarea practica a subiectului in vreo firma ? Daca da, cati ani si care au fost rezultatele? Multumesc si va doresc succes.


  • Alex

    1. De ce domnul Casian are in CV 3 licee si nici o facultate? (nu ca ar conta lipsa facultatii, dar de unde nostalgia repetarii liceului de atatea ori?!)

    2. La training-urile pe care le livrati, faceti si studii "post-implementare" prin care sa vedeti daca randamentul respectivilor trainuiti s-a marit in vreun fel? Sau mai bine spus - cum cuantificati rezultatul muncii dvs, altfel decat prin sumele platite de varii companii pentru aceste pachete de training?

    3. Sunteti de acord cu zicala/cliseul "Leaderii se nasc, nu se educa." ?

    4. Cum v-a afectat criza din ultimii ani din punct de vedere al volumului de munca? Ma refer la diminuarea dorintei companiilor de a-si cheltui banii pentru un "moft" de genul asta..

    5. Ati avut parte de contracte si cu societati de stat?

    Multumesc si bafta!


  • Ioan

    Buna ziua,

    Ce experienta profesionala aveti? Unde se regaseste aceasta in CV?

    Care este diferentiatorul programului propus de dumneavoastra fata de cele ale concurentei?


  • cristian

    domnilor vorbim de leadership ca un atribut ce se regaseste in fiecare persoana. orice student de la o facultate de management si a participat la un curs de mru sau ceva similar crede ca a patruns tainele leadership-ului. nimic mai fals si daunator conceptului. leadership-ul este in stransa legatura cu liderul, iar calitatile unui lider sunt innascute; multi nascuti, putini alesi. iar daca liderul isi consolideaza calitatile native prin studiu si cunostinte teoretice atunci poate e cazul sa vorbim de leadership.
    cred ca in sesiunile de training si coaching cu tineri trebuie pus in primul rand accent pe dezvoltarea competentelor si intr-o masura mai mica pe leadership, pentru ca altfel in loc sa se concentreze pe acumulari cantitative si calitative isi pierd vremea inutil gandindu-se la rolul lor mesianic in organizatie.
    va multumesc.
    succes !


  • jj

    S-o luam cu inceputul, daca nu va deranjeaza.

    Ce inseamna training_si_atat? Ce inseamna coaching?

    Am partea mea de 'traininguri', mai nou mai si tin cate unul, insa de fiecare data e vorba de 'training_in_ceva'.

    Training in media integration, training in SEO, training in managementul financiar al spitalelor etc., cred ca ati prins ideea.

    Cum poti fi deci trainer_punct? Ideea mea - revoluta - este ca un 'trainer' e un specialist intr-un anumit domeniu care are si calitatile pedagogice de a-si transmite cunostintele si mai ales experienta altora care vor sa evolueze in aceeasi zona profesionala.

    Si mai nelamurit sunt cu privire la 'coaching'. Din vaga definitie pe care am reusit sa o smulg de la un amic a carui sotie e 'coach' am impresia ca e vorba de un fel de asistenta psihologica si psihiatrica mai light, in care ii explici subiectului ca orice face, nu poate gresi si de vina sunt ceilalti. Sunt convins ca ma insel, deci care e in fapt teoria din spatele 'coachingului'?

    Multumesc :)


  • Daniel

    Lucrez afara de 10 ani in multinationale top 500 Forbes. Nicaieri dar nicaieri nu am vazut aceasta apetenta pt training in leadership. Modul cum se lucreaza aici, angajeaza intradevar tineri si dupa ani buni in care se familiarizeaza cu activitatea, problemele firmei pe baza exeperientei, traseului profesional sunt apoi pusi pe fast-track. In Romania toti sunt leaderi si manageri. Sa fie leader nu este o meserie, e de fapt un mod de interactiune cu cei din jur care vine dupa ani si ani de validare. Cursuri de leader predate de oameni care nu sunt leaderi e ca si cum cineva se chinuie sa te invetete sa citiesti fara ca el isasi sa stie sa citeasaca.


  • Valentin

    Care sunt beneficiile unui asemenea program de dezvoltare personala ?


  • Ioana Filipescu

    Am auzit ca Leadership School este unul din cele mai apreciate programe de dezvoltare a abilitatilor de leadership.

    1. Care sunt principalele abilitati pe care mi le pot forma la acest program?

    2. Pentru Casian: Cat de important a fost pentru tine sa te implici inca de la o varsta frageda in astfel de programe?

    3. Pentru Rares: Pe cine din societatea romaneasca consideri a fi un lider adevarat?


  • Irina

    Am 20 de ani si sunt voluntar in cadrul unui ONG. Ce imi recomandati pentru a imi imnunatatii abilitatile de leadership?


  • Florin

    Buna ziua si va multumesc pentru initiativa extraordinara de a vorbi cu noi despre leadership. Eu am studiat 4 ani in Londra si m-am intors in Romania pentru a imi deschide propriul business. M-as ajuta sa imi spuneti de ce anume ar trebui sa tina cont un lider pentru a se face urmat de echipa?

    Va ,multumesc,
    Florin


  • Andrei

    Ce program de leadership imi recomandati? Am 23 de ani.
    Multumesc,
    Andrei

2583 vizualizari
  • Buna ziua (Marţi, 8 martie 2011, 21:23)

    Marcel [anonim]

    Domnilor, cum poate fi leadership-ul predat, inoculat cuiva? Noi, cei din afara, suntem convinsi ca leadership-ul este o trasatura innascuta si sub nicio forma nu poate fi introdusa in reflexele profesionale ale unui individ prin intermediul catorva cursuri.
    Nu vreau sa fiu inteles gresit, mie mi se pare o chestiune artificiala, prefabricata, care nu se potrivste cu masuratorile ulteroare. Mai mult, am senzatia ca toate aceste traininguri altereaza abilitatile/atuurile naturale ale unui individ prin estomparea si acoperirea lor cu niste simple cerinte de serviciu. de ce trebuie un angajat napadit cu astfel de traininguri in conditiile in care acestea vizeaza un grup si nu o persoana si specificul sau? Multumesc!
    • raspuns (Miercuri, 9 martie 2011, 14:06)

      Casian Ovidiu Marian [hotnews.ro] i-a raspuns lui Marcel

      Salut Marcel.
      Sunt tare multe lucruri/concepte/talente innascute pe care nu le descoperim. Programele de educatie nonformala, de leadership, trainingurile si alte activitati nu trebuie privite ca niste programe academice, pentru si de dragul cunoasterii. Ele sunt niste activitati prin care descoperi oamenii, ideile si viziunile lor.
      Priveste, te rog, programele de leadership ca pe o deschidere spre comunicare si descoperire de sine si de altii.
    • Raspuns (Miercuri, 9 martie 2011, 14:18)

      Rares Manolescu [hotnews.ro] i-a raspuns lui Marcel

      Salut Marcel,

      Fara sa stiu cine sunteti "voi, cei din afara", iti impartasesc convingerea mea despre leadership: oricine poate sa invete sa ii conduca si sa ii inspire pe altii. Spun asta pentru ca am simtit-o pe propria pieele, ca angajat. Am vazut cu sefii mei invatau sa faca lucrurile altfel si evoluau in timp.

      Inteleg ca exista o anumita convingere similara cu a ta, despre faptul ca leadershipul este o trasatura innascuta. Daca e asa, sunt curios cum se intampla asta? Provoc convingerea ta cu urmatoarea afirmatie: leadership inseamna sa ai conversatii cu oamenii, sa transmiti ganduri si emotii si idei, sa incurajezi oamenii sau sa fii ferm atunci cand e nevoie. Toate aceste comportamente se dezvolta intr-o persoana dupa ce invata sa vorbeasca si dupa ce i se dezvolta intelectul. Si atunci cum se poate ca cineva sa se nasca cu niste abilitati care oricum se dezvolta in perioada de educare (scoala sau training)?

      Inchei referindu-ma la ultima parte a comentariului tau: "de ce trebuie un angajat napadit cu astfel de traininguri"? Raspunsul este exact in intrebare: un angajat este o persoana care a decis sa isi puna timpul si energia la dispozitia unei organizatii si pentru care este recompensat. Organizatia (prin actionarii si managerii ei) este libera sa decida cum vrea sa arate, ce cultura vrea sa aiba si cum vrea sa se comporte angajatii ei, astfel incat sa isi poata indeplini obiectivele.

      Prin urmare, daca eu ma angajez intr-o firma ar trebui sa accept si sa inteleg ca sunt parte din acea firma si ca e o conditie cheie sa ma aliniez la valorile si cultura companiei, care uneori sunt comunicate mie prin sesiuni de training. Daca eu nu accept asta, nimeni nu ma poate tine sa plec in alta parte. Sau pot sa imi creez propria firma si atunci nu as mai avea probleme cu ce fel de traininguri mi se fac, ci as decide eu cum sa invat.
  • testez inainte sa citesc (Miercuri, 9 martie 2011, 2:33)

    monica L [anonim]

    O intrebare-test: cum traduceti in romana termenul expertise din limba engleza? Asta e un fel de prima suta de pagini din romanele lui Eco... daca ati auzit de individ...
  • ce este mai important (Miercuri, 9 martie 2011, 6:32)

    vasile [anonim]

    Ce credeti ca este mai important pentru un somer,sa faca un curs de leadership sau sa faca un curs de calificare si sa invete o meserie?
    • Raspuns (Miercuri, 9 martie 2011, 14:19)

      Rares Manolescu [hotnews.ro] i-a raspuns lui vasile

      Cred ca cel mai important pentru un somer este sa decida ce vrea sa faca in viata, in ce directie sa apuce (avand in vedere ca a ramas somer) si apoi sa aleaga si o forma de instruire (daca e cazul).

      Un curs de leadership cred ca este potrivit pentru o persoana care vrea sa invete sau sa-si perfectioneze abilitatile de a-i influenta cei cu care lucreaza.
  • leadership (Miercuri, 9 martie 2011, 7:43)

    Yoda [anonim]

    Buna ziua,
    Aveti experienta personala in aplicarea practica a subiectului in vreo firma ? Daca da, cati ani si care au fost rezultatele? Multumesc si va doresc succes.
    • Raspuns (Miercuri, 9 martie 2011, 14:25)

      Rares Manolescu [hotnews.ro] i-a raspuns lui Yoda

      Pentru detalii despre experienta mea, te invit sa parcurgi profilul meu de pe LinkedIn sau site-ul www.raresmanolescu.ro
  • niste intrebari (Miercuri, 9 martie 2011, 9:33)

    Alex [anonim]

    1. De ce domnul Casian are in CV 3 licee si nici o facultate? (nu ca ar conta lipsa facultatii, dar de unde nostalgia repetarii liceului de atatea ori?!)

    2. La training-urile pe care le livrati, faceti si studii "post-implementare" prin care sa vedeti daca randamentul respectivilor trainuiti s-a marit in vreun fel? Sau mai bine spus - cum cuantificati rezultatul muncii dvs, altfel decat prin sumele platite de varii companii pentru aceste pachete de training?

    3. Sunteti de acord cu zicala/cliseul "Leaderii se nasc, nu se educa." ?

    4. Cum v-a afectat criza din ultimii ani din punct de vedere al volumului de munca? Ma refer la diminuarea dorintei companiilor de a-si cheltui banii pentru un "moft" de genul asta..

    5. Ati avut parte de contracte si cu societati de stat?

    Multumesc si bafta!
    • raspuns (Miercuri, 9 martie 2011, 14:19)

      Casian Ovidiu Marian [hotnews.ro] i-a raspuns lui Alex

      Salut Alex.

      1. Sunt in clasa a 12-a.

      3. Este o adevarata filosofie incercarea de a trasa o linie intre abilitatile innascute si de nedeprins in timpul vietii si cele pe care le poti deprinde in totalitate.
      Liderii sunt de multe feluri si fiecare cultura are tipul ei caracteristic de leadership. Politica nu e la fel in India si in America. La fel si viata corporatista.
      Vezi Ghandi vs Luther King.

      La 2, 4 si 5 Rares iti poate raspunde.
    • Raspuns (Miercuri, 9 martie 2011, 14:34)

      Rares Manolescu [hotnews.ro] i-a raspuns lui Alex

      2. La programele livrate asistam clientii care sunt sincer interesati si vor sa evalueze impactul programelor de instruire. Vestea buna este ca avem asemenea clienti cu care suntem in contact de ani de zile si cu care urmarim impactul. In prezent daca un program de training nu are si variante de evaluare ante si post instruire si tehnologie de crestere a impactului, este mai putin cerut de catre clienti. Iar noi, companiile care activam in acest domeniu am invatat sa ne adaptam cerintelor clientilor.

      3. Vezi raspunsul meu detaliat pentru Marcel legat de aceasta dilema. Pe scurt, cred ca oamenii pot invata leadership dar pentru a ajunge lideri, au nevoie sa transforme asta intr-un mod de viata (adica sa faca ce spun ca fac). Aici e diferenta: nu toti ajung lideri insa multi pot sa invete leadership.

      4. Criza ne-a facut sa ne redefinim modelul de business in totalitate si sa fim mai eficienti. Desi piata de training a scazut in Romania in 2009, primele semnale de revenire au aparut anul trecut. A fost si anul in care firmele de training au avut ocazia sa isi raspunda cine vor sa fie in acest nou context in care clientii sunt mult mai precauti in investitiile in training. Criza ne-a facut sa fim si mai preocupati de calitatea serviciilor oferite.
  • alte intrebari (Miercuri, 9 martie 2011, 9:55)

    Ioan [anonim]

    Buna ziua,

    Ce experienta profesionala aveti? Unde se regaseste aceasta in CV?

    Care este diferentiatorul programului propus de dumneavoastra fata de cele ale concurentei?
    • Raspuns (Miercuri, 9 martie 2011, 15:06)

      Rares Manolescu [hotnews.ro] i-a raspuns lui Ioan

      Salut Ioan,

      Despre mine gasesti informatii pe LinkedIn sau pe site-ul meu (vezi mai sus).

      In acest moment eu nu stiu cine este concurenta Leaders School, avand in vedere ca este unicul program de acest tip oferit tinerilor intre 18-25 ani.

      Specificul programului Leaders School este combinarea impartasirii experientei din partea unor lideri de organizatii sau romani care credem noi ca sunt un model cu sesiuni de practica/exersare a abilitatilor de leadership.
  • lider, leadership (Miercuri, 9 martie 2011, 10:42)

    cristian [anonim]

    domnilor vorbim de leadership ca un atribut ce se regaseste in fiecare persoana. orice student de la o facultate de management si a participat la un curs de mru sau ceva similar crede ca a patruns tainele leadership-ului. nimic mai fals si daunator conceptului. leadership-ul este in stransa legatura cu liderul, iar calitatile unui lider sunt innascute; multi nascuti, putini alesi. iar daca liderul isi consolideaza calitatile native prin studiu si cunostinte teoretice atunci poate e cazul sa vorbim de leadership.
    cred ca in sesiunile de training si coaching cu tineri trebuie pus in primul rand accent pe dezvoltarea competentelor si intr-o masura mai mica pe leadership, pentru ca altfel in loc sa se concentreze pe acumulari cantitative si calitative isi pierd vremea inutil gandindu-se la rolul lor mesianic in organizatie.
    va multumesc.
    succes !
    • raspuns (Miercuri, 9 martie 2011, 14:27)

      Casian Ovidiu Marian [hotnews.ro] i-a raspuns lui cristian

      E adevarat ca mirajul "leadership-ului" poate duce la superficialitate. Niciun program de educatie nonformala nu poate inlocui activitatea academica (scoala), asta-i clar! Altfel risti ca singura cultura pe care o ai sa fie cea corporatista.
    • Raspuns (Miercuri, 9 martie 2011, 15:15)

      Rares Manolescu [hotnews.ro] i-a raspuns lui cristian

      Salut Cristian,

      Iti multumesc pentru idei tale. E o dezbatere destul de ampla in jurul subiectului lider si leadeship. In raspunsurile anterioare poti citi convingerea mea despre acest subiect.

      As adauga ceva: daca m-as limita sa cred ca liderii se nasc, as risca sa intru intr-un mod pasiv foarte confortabil in care sa astept sa vad daca eu m-am nascut sa fiu lider sa nu, sa nu fac nimic pentru ca sunt altii care s-au nascut sa fie lideri.

      Sau am varianta sa imi propun sa imi dezvolt abilitati de leadership (nu sa fiu lider) si, practicandu-le sistematic, gresind si invatand din greseli, sa imi dau seama la un moment dat ca pentru unii sunt lider.

      Cum am putea sa crestem nivelul de responsabilitate si proactivitatea generatiei tinere, astfel incat sa ducem Romania mai departe, daca nu prin a le arata exemple de oameni care au crezut in ideile lor, s-au luptat si au reusit? Poemul Miorita si atitudinea "asta e" nu cred ca sunt cele mai bune ajutoare. Insa a-ti raspunde la intrebarea "cine vrei sa fii cu adevarat?" si dezvoltarea abilitatilor de leadeship cred insa ca sunt mai utile.

      Imi doresc sa vad absolventi de facultate care stiu ce vor in viata si care DORESC sa faca ceva, in loc sa se intrebe daca s-au nascut lideri sa nu si sa ramana cu dilema asta toata viata.
  • Leadership (Miercuri, 9 martie 2011, 10:57)

    gogu [anonim]

    1. Care ar fi avantajul urmarii unui "program de leadership" (apropo: ce urat suna in romaneste), fata de citirea unor carti de specialitate si eventual a discutiilor pe forumuri specializate?
    2. De ce cursul dvs. este mai bun decat al celorlalti?
    • raspuns (Miercuri, 9 martie 2011, 14:35)

      Casian Ovidiu Marian [hotnews.ro] i-a raspuns lui gogu

      1. In cadrul unui program poti vedea live leadership-ul. Simti competitia impunerii ideilor si vezi cam cum te pozitionezi tu in piata asta de desfacere ideologica. Asta e societatea de azi: leadershipul porneste de la idei acceptate si urmate.
      Cand citesti o carte esti doar tu si randurile de acolo. Insa e tare bine sa combini participarile la astfel de programe cu cititul.

      2. Pentru mine a fost o inspiratie. 30 de tineri la un loc, timp de 5 zile, lucrand la o simulare de business si ascultand povestile unor oameni, pe care mai apoi ii poti judeca din punct de vedere profesional, Si vezi tu singur daca sunt sau nu de succes.
    • Raspuns (Miercuri, 9 martie 2011, 15:20)

      Rares Manolescu [hotnews.ro] i-a raspuns lui gogu

      1. Diferenta majora este ca te ridici de pe scaun si interactionezi cu oamenii intr-un program de leadership, te expui si iti verifici convingerile cu alte celorlalti, afli cum au avut altii succes si poate iti vin idei si tie. In esenta, intr-un program de leadership esti "offline", nu "online".

      2. Nu stiu cine sunt ceilalti care fac ceva identic sau macar similar. Eu stiu in acest moment ca e singurul program de acest tip oferit tinerilor intre 18 si 25 de ani.
  • back to basics (Miercuri, 9 martie 2011, 11:16)

    jj [anonim]

    S-o luam cu inceputul, daca nu va deranjeaza.

    Ce inseamna training_si_atat? Ce inseamna coaching?

    Am partea mea de 'traininguri', mai nou mai si tin cate unul, insa de fiecare data e vorba de 'training_in_ceva'.

    Training in media integration, training in SEO, training in managementul financiar al spitalelor etc., cred ca ati prins ideea.

    Cum poti fi deci trainer_punct? Ideea mea - revoluta - este ca un 'trainer' e un specialist intr-un anumit domeniu care are si calitatile pedagogice de a-si transmite cunostintele si mai ales experienta altora care vor sa evolueze in aceeasi zona profesionala.

    Si mai nelamurit sunt cu privire la 'coaching'. Din vaga definitie pe care am reusit sa o smulg de la un amic a carui sotie e 'coach' am impresia ca e vorba de un fel de asistenta psihologica si psihiatrica mai light, in care ii explici subiectului ca orice face, nu poate gresi si de vina sunt ceilalti. Sunt convins ca ma insel, deci care e in fapt teoria din spatele 'coachingului'?

    Multumesc :)
    • Raspuns (Miercuri, 9 martie 2011, 15:22)

      Rares Manolescu [hotnews.ro] i-a raspuns lui jj

      Salut,

      Te invit sa ma contactezi personal si sa dezbatem acest subiect care pare sa fie in zona in care imi desfasor activitatea.
  • bani aruncati pe leadership training (Miercuri, 9 martie 2011, 12:08)

    Daniel [anonim]

    Lucrez afara de 10 ani in multinationale top 500 Forbes. Nicaieri dar nicaieri nu am vazut aceasta apetenta pt training in leadership. Modul cum se lucreaza aici, angajeaza intradevar tineri si dupa ani buni in care se familiarizeaza cu activitatea, problemele firmei pe baza exeperientei, traseului profesional sunt apoi pusi pe fast-track. In Romania toti sunt leaderi si manageri. Sa fie leader nu este o meserie, e de fapt un mod de interactiune cu cei din jur care vine dupa ani si ani de validare. Cursuri de leader predate de oameni care nu sunt leaderi e ca si cum cineva se chinuie sa te invetete sa citiesti fara ca el isasi sa stie sa citeasaca.
    • raspuns (Miercuri, 9 martie 2011, 15:12)

      Casian Ovidiu Marian [hotnews.ro] i-a raspuns lui Daniel

      Salut Daniel.

      Nu cred ca un curs de leadership poate fi predat. Nu acesta e termenul.
      Trainerul este un coordonator acolo; cursantii joaca rolul principal. Ce impartasesc si ce descopera impreuna, ala-i castigul.
    • Raspuns (Miercuri, 9 martie 2011, 15:25)

      Rares Manolescu [hotnews.ro] i-a raspuns lui Daniel

      Daniel,

      Ai foarte mare dreptate si de aceea Fundatia Leaders a ales ca partea de "predare" sa fie inlocuita cu cea de impartasire a experientei de catre lideri de organizatii din Romania care au avut rezultate sau impact. Astfel incat participantii care vin in program afla direct de la sursa.

      Speranta mea e sa afle tot de la sursa (de la invitati) ca leadership e si despre modestie si despre a te accepta si intelege pe tine insuti in primul rand, nu doar despre ce scrie pe cartea de vizita.
  • Intrebare - beneficii (Miercuri, 9 martie 2011, 14:04)

    Valentin [anonim]

    Care sunt beneficiile unui asemenea program de dezvoltare personala ?
    • raspuns (Miercuri, 9 martie 2011, 14:37)

      Casian Ovidiu Marian [hotnews.ro] i-a raspuns lui Valentin

      Esti deschis sau esti outsider.
      Asta-i una dintre povete.
  • Leadership School (Miercuri, 9 martie 2011, 14:14)

    Ioana Filipescu [anonim]

    Am auzit ca Leadership School este unul din cele mai apreciate programe de dezvoltare a abilitatilor de leadership.

    1. Care sunt principalele abilitati pe care mi le pot forma la acest program?

    2. Pentru Casian: Cat de important a fost pentru tine sa te implici inca de la o varsta frageda in astfel de programe?

    3. Pentru Rares: Pe cine din societatea romaneasca consideri a fi un lider adevarat?
    • raspuns (Miercuri, 9 martie 2011, 14:43)

      Casian Ovidiu Marian [hotnews.ro] i-a raspuns lui Ioana Filipescu

      Buna Ioana.

      1. Comunicare si flexibilitate

      2. Sa lasam la o parte cuvantul important. A fost o energie pe care am gasit unde s-o investesc. Cel mai fain a fost sa cunosc oameni. Si sa ma gandesc cum e sa-mi ies din minte si sa privesc prin ochii lor. Ce vezi la punctul 1, asta castigi!
    • Raspuns (Miercuri, 9 martie 2011, 15:00)

      Rares Manolescu [hotnews.ro] i-a raspuns lui Ioana Filipescu

      Buna Ioana,

      In calitate de facilitator al acestui program in 2011, ma bucura sa aud ecouri de acest gen.

      Programul este structurat pe capitolele esentiale care pot ajuta un tanar pana in 25 de ani sa inceapa practicarea leadershipului: clarificarea unor convingeri/valori personale, interactiunea unu-la-unu cu cei pe care ii coordoneaza, coordonarea unei echipe si cum gestionezi momentele dificile, antrenarea abilitatilor de negociere si relationare, dezvoltarea unor idei de business si punerea lor in practica.

      Toate aceste capitole sunt oferite sub forma de interventii/prezentari/dialoguri sau sesiuni de lucru, cu ajutorul invitatilor si a facilitatorilor.

      3. Prima persoana care imi vine in minte si care este un lider pentru mine a fost tatal meu, atat cat am apucat sa il cunosc. Am invatat de la el sa am curiozitatea de a citi si de a cauta mereu raspunsuri si am invatat sa nu renunt niciodata.

      O alta persoana pe care o condider un lider este primul meu sef, pe vremea cand lucram ca trainer intern. Am invatat de la el sa ma preocupe calitatea in ceea ce fac si sa imi acord timp si pentru mine (si la asta mai lucrez inca)

      Am exemple de oameni cu care am trait sau pe care ii cunosc personal. Pentru mine, un lider e cel de la care invat ceva si pe care il cunosc, care ma inspira si in relatie cu care simt ca am crescut, nu despre care citesc in presa. Ma abtin sa dau vreun nume din zona publica din aceste motive.
  • Leadership (Miercuri, 9 martie 2011, 14:18)

    Irina [anonim]

    Am 20 de ani si sunt voluntar in cadrul unui ONG. Ce imi recomandati pentru a imi imnunatatii abilitatile de leadership?
    • raspuns (Miercuri, 9 martie 2011, 14:46)

      Casian Ovidiu Marian [hotnews.ro] i-a raspuns lui Irina

      Sa citesti mult, de din toate.
      Apoi vei raspunde.
    • Raspuns (Miercuri, 9 martie 2011, 15:32)

      Rares Manolescu [hotnews.ro] i-a raspuns lui Irina

      Buna Irina,

      O tema de reflectie pe care ti-o lansez este sa iti raspunzi la intrebarile:
      - Care este crezul tau de leadership?
      - Care sunt cele mai importante valori/convingeri care te ghideaza in viata si pe care ai curajul sa le pui pe masa atunci cand vrei sa ii conduci pe altii?
      - Pentru ce vrei sa fii cunoscuta ca lider al organizatiei tale? Ce vrei sa se spuna despre tine?

      Ca facilitator al programului Leaders School pot sa-ti spun ca ai sanse mari sa-ti gasesti raspunsuri la intrebarile respective daca participi la una din editii.
  • Leadership in Romania (Miercuri, 9 martie 2011, 14:26)

    Florin [anonim]

    Buna ziua si va multumesc pentru initiativa extraordinara de a vorbi cu noi despre leadership. Eu am studiat 4 ani in Londra si m-am intors in Romania pentru a imi deschide propriul business. M-as ajuta sa imi spuneti de ce anume ar trebui sa tina cont un lider pentru a se face urmat de echipa?

    Va ,multumesc,
    Florin
    • raspuns (Miercuri, 9 martie 2011, 14:55)

      Casian Ovidiu Marian [hotnews.ro] i-a raspuns lui Florin

      Salut Florin.

      Bravo, esti tare!

      Viziunea e cuvantul cheie. Unde vrei sa ajungi cu businessul tau? Ca sa te urmeze oamenii, arata-le unde-i duci.

      Apoi ai grija la valori. Ce te defineste si care-i baza ideologica si etica, a strategiei tale de business?

      Pana aici pot merge eu. Mai incolo, Rares sau altii experimentati iti pot spune.
    • Raspuns (Miercuri, 9 martie 2011, 15:42)

      Rares Manolescu [hotnews.ro] i-a raspuns lui Florin

      Salut Florin,

      Ma bucur ca ai revenit in Romania, esti pentru mine un exemplu.

      Pe scurt: iti recomand o carte pe care o citesc in acest moment si care mi-a dat multe teme de gandire: True North: Discover your Authentic Leadership, scrisa de Bill George.

      Din multe conversatii cu manageri din Romania, am constatat cei care care isi tin promisiunile au sanse mai mari sa fie urmati de oamenii lor.

      Un alt ingredient pe care l-am descoperit si mi l-am confirmat in timp este sa ai curajul sa afli cine esti tu cu adevarat si sa accepti asta. Eu inca lucrez la acest capitol.
  • program leadership (Miercuri, 9 martie 2011, 14:27)

    Andrei [anonim]

    Ce program de leadership imi recomandati? Am 23 de ani.
    Multumesc,
    Andrei
    • raspuns (Miercuri, 9 martie 2011, 14:58)

      Casian Ovidiu Marian [hotnews.ro] i-a raspuns lui Andrei

      "Leaders school" e un inceput. Apoi vei urca...
  • cum stam cu moralitatea (Joi, 10 martie 2011, 15:23)

    anonymous [anonim]

    Referitor la "Organizatia (prin actionarii si managerii ei) este libera sa decida cum vrea sa arate, ce cultura vrea sa aiba si cum vrea sa se comporte angajatii ei, astfel incat sa isi poata indeplini obiectivele." as putea spune ca multinationalele sunt principalele companii care isi permit "educarea" angajatilor prin traininguri (din motive de logistica, resurse etc.). In genenral companiile mici tind sa tina traininguri in vederea dezvoltarii tehnice a angajatului si mai putin legat de inocularea unui anumit comportament sau a unei "culturi" specifice companiei.

    Prin prisma faptului ca am avut norocul sa nu fiu niciodata angajat al unei multinationale dar am avut posibilitatea sa vad amprenta multinationalei asupra cunoscutilor si/sau a colegilor de proiect (pentru cazurile in care am facut echipa cu astfel de angajati pe diverse proiecte), pot spune ca multinationala in general spala creierul, ducand nejustificat la extrem dreptul a-si forma profesional angajatii.

    Exemple ? cred ca cel mai elocvent exemplu il reprezinta pleiada de femei cu functii importante care ajung spre 40 de ani si nu mai pot face copii sau cele care reusesc sa il conceapa dar sunt la un pas de depresie din cauza riscurilor sarcinii si problemelor cauzate de varsta inaintata si organismul distrus de stress si munca asidua !

    Ce mesaj aveti pentru aceste femei ?

    Credeti ca e bine ca chiar oricine sa poata deveni leader ?

    Nu credeti ca unui curs de leadership i-ar sta bine daca ar fi asezonat cu ceva principii de moralitate ?

    Puteti da un exemplu de companie multinationala care activeaza in Romania unde leadershipul a implementat corect, moral, "cultura" companiei ?

    Daca nu aveti macar un exemplu elocvent inseamna ca perfectionarea abilitatilor de leader e echivalenta cu imbunatatirea capacitatii de a-ti distruge semenii - calitatea de leader e la un mic pas de cea de dictator daca nu e folosita corespunzator !


VIDEO
Niciun videoclip
FOTO
Nicio imagine

TOP5

Ultimele
stiri
    Nu există niciun articol deocamdată în această categorie